濟南物流公司：生鮮電商尚未盈利，已遭社區團購圍堵
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時(shí)間：2021-07-05 09:25:39
隨著(zhù)社區團購向高線(xiàn)城市進(jìn)軍，社區團購的供應鏈與履約成本更低，相對會(huì )更有成本優(yōu)勢，加上巨頭的補貼，在價(jià)格上對用戶(hù)有較大吸引力，因而能夠吸引一部分價(jià)格敏感型的用戶(hù)，能對生鮮電商構成較大的威脅。未來(lái)兩者的市場(chǎng)相互滲透，肯定會(huì )有更多交集。
近期或許是生鮮電商行業(yè)最受關(guān)注的一個(gè)階段。
6月8日，生鮮電商頭部平臺每日優(yōu)鮮和叮咚買(mǎi)菜同時(shí)遞交了招股書(shū)，尋求在美股上市。隨后在6月25日和6月29日，每日優(yōu)鮮與叮咚買(mǎi)菜分別敲鐘上市。
雖然同步上市一度被津津樂(lè )道，但外界對于生鮮電商的發(fā)展還有所擔憂(yōu)。
上市后三個(gè)交易日每日優(yōu)鮮的股價(jià)持續下滑，目前市值蒸發(fā)了約34%達10.7億美元。
而6月29日上市的叮咚買(mǎi)菜，上市當天股價(jià)一度跌破23.5美元的發(fā)行價(jià)，跌1.74%至23.09美元，至收盤(pán)微漲0.85%至23.7美元。
此外，在上市前一天，叮咚買(mǎi)菜更新了上市文件，將發(fā)行規模調整為370萬(wàn)份ADS，而原本擬發(fā)行1400萬(wàn)ADS，籌資規模大幅縮水。外界認為這一舉動(dòng)與每日優(yōu)鮮破發(fā)有關(guān)。
對于每日優(yōu)鮮上市三天的股價(jià)表現，博通分析資深支付行業(yè)分析師王蓬博對第一財經(jīng)記者表示，“最主要還是對盈利前景的不看好。從模式看，前置倉模式需要線(xiàn)上線(xiàn)下導流運營(yíng)，非常復雜。同時(shí)，在生鮮賽道不斷有巨頭以各種各樣的商業(yè)模式進(jìn)入、砸錢(qián)。此外，其他業(yè)務(wù)例如智慧菜場(chǎng)業(yè)務(wù)可替代性也很高。每日優(yōu)鮮尚未構成自己的商業(yè)壁壘，未來(lái)的盈利方式又較為模糊，因此未來(lái)盈利不及市場(chǎng)預期。”
每日優(yōu)鮮2018年、2019年和2020年的凈虧損分別為22.32億元、29.09億元和16.49億元，2021年一季度凈虧損6.1億元。
每日優(yōu)鮮的虧損并非個(gè)例，同時(shí)遞交招股書(shū)的叮咚買(mǎi)菜也面臨虧損問(wèn)題。根據叮咚買(mǎi)菜招股書(shū)，2019年和2020年叮咚買(mǎi)菜營(yíng)收分別為60.01億元和61.3億元。凈虧損上，叮咚買(mǎi)菜2019年、2020年的凈虧損達18.73億元和31.77億元。
網(wǎng)經(jīng)社“電數寶”電商大數據庫顯示，在2016年生鮮電商4000多家入局者中，只有4%持平，88%虧損，且剩下的7%還是巨額虧損，最終只有1%實(shí)現了盈利。每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜也不例外，同樣處于虧損狀態(tài)。
對于生鮮電商的盈利問(wèn)題，中南財經(jīng)政法大學(xué)數字經(jīng)濟研究院執行院長(cháng)、教授盤(pán)和林對第一財經(jīng)記者表示，虧損是如今拓展線(xiàn)下渠道、埋設管線(xiàn)的成本，未來(lái)社區生鮮不能走低價(jià)模式，而是通過(guò)配菜、社交、金融來(lái)變現，其模式在未來(lái)具備一定的盈利彈性。
他認為，現階段生鮮電商還在建設階段，尤其是前置倉建設，消費者習慣還沒(méi)有完全養成，考慮盈利為時(shí)尚早，依然需要資本市場(chǎng)融資來(lái)扶持業(yè)態(tài)成長(cháng)。
既然生鮮電商的盈利模式尚未明確，為什么選擇此時(shí)上市？
易觀(guān)流通行業(yè)中心高級分析師何懿軒對第一財經(jīng)記者表示，本次每日優(yōu)鮮和叮咚買(mǎi)菜同步上市受多重因素影響。
首先，疫情之后生鮮電商的價(jià)值凸顯，迎來(lái)一段高速成長(cháng)期，資本方在此期間會(huì )更關(guān)注生鮮電商。其次，生鮮電商是一個(gè)激烈競爭的賽道，疫情后的快速擴張需要源源不斷的大筆資金，上市可以補充資金儲備，拓展融資渠道。
最后，社區團購的快速發(fā)展也是原因之一，多方巨頭入局下的社區團購快速擴張，生鮮電商受到嚴重威脅，而生鮮電商營(yíng)收增長(cháng)的同時(shí)盈利仍存在較大壓力，因而均想早日謀求上市，補充彈藥以備后面更殘酷競爭。
盤(pán)和林認為，此時(shí)上市融資，是因為這類(lèi)生鮮電商的業(yè)務(wù)規模已經(jīng)“可以講故事”，資本會(huì )為此買(mǎi)單，并且助推這個(gè)行業(yè)生長(cháng)。
但上市后，除了盈利問(wèn)題，生鮮電商還面臨著(zhù)多重挑戰。
近一年內迅速發(fā)展的社區團購是重要的競爭對手。從整個(gè)生鮮賽道看，前置倉模式、倉店一體模式和社區團購模式，是不同的生鮮商業(yè)模式。去年下半年，拼多多、美團、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)公司大舉進(jìn)入社區團購領(lǐng)域，而騰訊、京東等公司也對十薈團、興盛優(yōu)選等社區團購平臺進(jìn)行了投資。各類(lèi)新平臺崛起下，傳統生鮮電商用戶(hù)面臨分流的難題。
何懿軒表示，社區團購預售自提模式不能滿(mǎn)足即時(shí)性到家需求，而生鮮電商致力于滿(mǎn)足即時(shí)到家需求，生鮮電商深耕一二線(xiàn)城市，而社區團購主打下沉市場(chǎng)，因而兩者有各自的優(yōu)勢客群，用戶(hù)不會(huì )完全重疊。
但是隨著(zhù)社區團購向高線(xiàn)城市進(jìn)軍，社區團購的供應鏈與履約成本更低，相對會(huì )更有成本優(yōu)勢，加上巨頭的補貼，在價(jià)格上對用戶(hù)有較大吸引力，因而能夠吸引一部分價(jià)格敏感型的用戶(hù)，能對生鮮電商構成較大的威脅。未來(lái)兩者的市場(chǎng)相互滲透，肯定會(huì )有更多交集。
來(lái)源：第一財經(jīng)
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