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    • 20年專(zhuān)注于專(zhuān)線(xiàn)物流運輸

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      濟南物流:公路物流數字化時(shí)代,貨運行業(yè)何去何從?

      發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2022-11-28 13:10:24 有人說(shuō),21世紀經(jīng)濟發(fā)展中物流運輸的速度決定了商業(yè)的速度。那如今公路物流的現狀,有哪些問(wèn)題和痛點(diǎn)呢,我們來(lái)看一看。
       
      一、2022公路現狀
       
      作為全球公認的“基建狂魔”,截止2021年我國公路里程已經(jīng)超過(guò)528萬(wàn)公里,路網(wǎng)規模位居世界前列,其中高速公路里程更是多年蟬聯(lián)世界第一。而從物流層面來(lái)說(shuō),我國目前貨物的流通仍舊有70%以上依賴(lài)公路貨運體系,市場(chǎng)規模超過(guò)6萬(wàn)億!
       
      龐大的市場(chǎng)體量暗藏著(zhù)無(wú)數的可能,也吸引了業(yè)內各大細分行業(yè)和企業(yè)甚至是其它行業(yè)的資本進(jìn)入其中發(fā)現和探索,希望從中挖掘出下一個(gè)風(fēng)口市場(chǎng)。
       
      這些年市場(chǎng)上接連出現各類(lèi)貨運平臺,或專(zhuān)注同城貨運,或偏好長(cháng)途貨運,有的發(fā)展不錯也有的不盡如人意。
       
      但不可否認的是:2022年隨著(zhù)我國將大力推動(dòng)數字經(jīng)濟發(fā)展上升為國家戰略,在這個(gè)技術(shù)變革的節點(diǎn)上,貨運行業(yè)依舊隱藏著(zhù)顛覆過(guò)往整個(gè)傳統物流商業(yè)體系的可能。
       
      而在這種如今大部分平臺都選擇從物流、貨運等大方向切入市場(chǎng)的情況下,一個(gè)新興的平臺危司機卻另辟蹊徑,嘗試從更加細分的危險品運輸專(zhuān)業(yè)方向切入市場(chǎng)。
       
      要知道,由于運輸貨物品類(lèi)和性質(zhì)的不同,危險品運輸行業(yè)相比普通貨運行業(yè)本身在運輸條件上就有許多額外的規定和限制。各方面安全以及防護的需求也相較普通貨運高得多。
       
      從行業(yè)規模來(lái)看,根據相關(guān)數據顯示,截止2021年三季度我國危險品運輸行業(yè)從業(yè)人員總計162萬(wàn),其中危運駕駛員77萬(wàn)人,押運員79萬(wàn)人,貨物裝卸人員5.5萬(wàn)人,總計?;愤\輸車(chē)輛57.5萬(wàn)輛,分散在1.3萬(wàn)家危險運輸企業(yè)之中。
       
      從上面可以看出,不論是從行業(yè)發(fā)展還是各方面限制來(lái)說(shuō),危險品運輸行業(yè)的數字化轉型相比普貨運輸要更細化更精準。
       
      二、如何適應公路物流數字化
       
      工業(yè)時(shí)代的公司,所遵從的基本是“泰勒制”的、線(xiàn)性的(價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈等)組織方式和流程。而數字經(jīng)濟體所取得的成績(jì),則與它“云端制”的組織方式直接相關(guān):
       
      超級平臺+數億用戶(hù)+海量商家+海量服務(wù)商——這是一種超大規模、精細靈敏、自動(dòng)自發(fā)、無(wú)遠弗屆的大規模協(xié)作的組織方式,也是一種人類(lèi)歷史上從未達到過(guò)的“分工/協(xié)作”的高水準。
       
      回溯人類(lèi)從游牧社會(huì )、農耕社會(huì )到工業(yè)社會(huì )的演進(jìn)歷程,人類(lèi)社會(huì )的生產(chǎn)方式、生活方式和管理方式發(fā)生了巨大變革的背后,是基于信息能力提升所帶來(lái)的分工和協(xié)作水平深化,人們得以在更廣的范圍、更多的群體之間加強合作,以化解自然和社會(huì )中的種種不確定性。
       
      進(jìn)入數字經(jīng)濟時(shí)代,伴隨信息通信技術(shù)的推廣普及,人類(lèi)的大規模協(xié)作的廣度、深度、頻率進(jìn)入了一個(gè)新階段。
       
      從計算機的誕生到互聯(lián)網(wǎng)的普及,從人人互聯(lián)到萬(wàn)物互聯(lián),從人工智能到區塊鏈,人類(lèi)正在重建外部世界信息感知、傳播、獲取、利用新體系,重構分工協(xié)作的基礎設施、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具和協(xié)作模式;
       
      信息在組織內部的管理、監督以及外部交易、協(xié)作中的成本不斷降低、協(xié)作模式不斷創(chuàng )新,企業(yè)邊界正在被重新定義,科層組織正在被瓦解,產(chǎn)銷(xiāo)者(prosumer)不斷涌現;
       
      微粒社會(huì )正在來(lái)臨,平臺經(jīng)濟體迅速崛起,人類(lèi)社會(huì )已經(jīng)從工業(yè)社會(huì )百萬(wàn)量級的協(xié)作生產(chǎn)體系演進(jìn)到數千萬(wàn)、數億人的合作,這也帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)分工不斷深化。
       
       三、結語(yǔ) 
       
      總體來(lái)說(shuō),不管是從普貨運輸方向還是更細化的特種運輸切入,國內數字化平臺發(fā)展的首要目標都是幫助運輸企業(yè)和司機群體們更方便更快捷地找貨、運輸,并逐步形成行業(yè)規范,這才是數字化根本意義所在。

      來(lái)源:京東物流

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