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    • 20年專(zhuān)注于專(zhuān)線(xiàn)物流運輸

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      濟南物流公司:【干貨】倉庫怎么布局才是最合理的?

      發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2018-11-19 08:56:19 一般來(lái)說(shuō)倉庫里分成六個(gè)區域
      1.第一個(gè)區域叫收貨區
       
      倉庫里有收貨區,并且要有標識,或者從天花板上掛下來(lái)一個(gè)牌寫(xiě)上“收貨區”,或者在地上劃線(xiàn)的時(shí)候寫(xiě)上“收貨區”。不能今天在這里收貨,明天在那邊收貨,也就是說(shuō)格局要固定好、布局好。
       
      2.第二個(gè)區域叫散貨區
       
      散貨放散貨區,整箱放整箱區,這樣就會(huì )減少誤差。因為整箱放盤(pán)點(diǎn)很快,三兩下就看到了。
       
      不夠的東西從散貨那邊拿,有些是圓筒的;不好包就把它捆扎起來(lái),定量;一扎一扎都定量,零零散散放在專(zhuān)門(mén)的散貨區,不要動(dòng)不動(dòng)就去拆箱子。這樣配貨速度就加快了。
       
      3.第三個(gè)區域叫分揀區
       
      分揀區就像小五金倉庫,它給生產(chǎn)送料的時(shí)候,可能會(huì )像抓中藥一樣,這里拿一點(diǎn),那里拿一點(diǎn),分揀一般是儲存的主打區。
       
      4.第四個(gè)區域叫包裝區
       
      該區域是專(zhuān)門(mén)用來(lái)做包裝的。
       
      5.第五個(gè)區域叫拼裝區
       
      發(fā)貨的時(shí)候是零散的,不是整批的發(fā),所以零散發(fā)有專(zhuān)門(mén)一個(gè)區叫拼裝區。
       
      6.第六個(gè)區域叫辦公區
       
      倉庫管理都有一個(gè)辦公區,辦公區閑人莫進(jìn),不能隨便什么人都到倉庫里去看。辦公區里面有很多檔案資料,尤其電腦不準讓別人碰,領(lǐng)導來(lái)了,可以顯示給他看,但不要讓他動(dòng)鍵盤(pán)。
       
      倉庫各大區域職能分析
       
      1.收貨區也叫質(zhì)檢入庫區
       
      收貨區的主要職能是卸貨、驗收、搬運、入庫、登錄。
       
      其中,登錄就是登賬,一票貨進(jìn)來(lái)立即要記賬。不要貨進(jìn)來(lái)了,等一會(huì )兒再記,這樣容易忘記,容易出差錯。當場(chǎng)有一個(gè)人在報數,一個(gè)人輸入進(jìn)去,這樣不容易有誤差。
       
      2.散貨區也稱(chēng)存儲區
       
      存儲區的牌子都要掛好,寫(xiě)得清清楚楚,這是標識文化。
       
      談到標識文化一定要注意,倉庫的門(mén)口一定要用很醒目的字提示大家“嚴禁煙火,閑人勿進(jìn)”,意思是這是個(gè)倉庫重地。嚴格要求倉庫四周10米以?xún)炔豢梢猿闊?,不可以有煙火,更不用說(shuō)進(jìn)入里面。其實(shí)最危險的倉庫常常是非危險品倉庫,因為危險品倉庫大家對火都很警惕,對非危險品倉庫大家覺(jué)得無(wú)所謂,反而將禁火要求忽略掉了,更容易出事。
       
      3.分揀區分揀也叫訂單分揀
       
      分揀區分揀有時(shí)候叫訂單分揀,按照訂單來(lái)。生產(chǎn)線(xiàn)要料也按訂單,倉庫的人也是按訂單,銷(xiāo)售發(fā)貨也是按訂單。所以分揀是對搬運到包裝區內的指定的物品按照數量來(lái)分揀。
       
      4.包裝區也叫刷嘜區
       
      包裝區的另外一種叫法是刷嘜區。在臺資企業(yè)、港資企業(yè)都叫刷嘜區,大陸稱(chēng)為包裝區。也就是將訂單的物品裝入包裝箱里,并在包裝箱外標識清楚目的地。
       
      5.拼裝區
       
      從包裝區到裝運區有一個(gè)區域叫拼裝區,完成物品從包裝區到裝運區的移動(dòng)。
       
      6.辦公區
       
      辦公區是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。辦公區域一定要設,最好辦公區另外再加鎖,不要全面開(kāi)放。所以辦公區這個(gè)門(mén)最好做成玻璃的,可以往里頭看,但一般人是不可以隨便進(jìn)去的。
       
      倉庫有效面積分布比率
       
      倉庫面積怎么樣分配是比較合理的?很難找出統一的標準,因為物品形狀不一樣,例如,鋼管很長(cháng),它的倉庫利用率就比較低,而小五金配件,它的倉庫利用率就很高。它們需要的通道都不一樣,寬度不同。
       
      有一般性的標準供參考,每個(gè)企業(yè)可以按照自己的情況來(lái)調整。
       
      一般的儲存面積要占到有效面積的30%~60%
       
      低于30%就說(shuō)明這個(gè)倉庫的利用率太低,高于60%利用率是比較高的,但超過(guò)90%就太擁擠了。
       
      檢驗商品的面積要達到15%~20%。
       
      出庫待運占用面積達10%~15%之間。
       
      不能一概而論,還要看到產(chǎn)品的體積有多大,產(chǎn)品的特性怎么樣,這些數據只是基本的情況,不能絕對標準化。每一個(gè)企業(yè)都要按實(shí)際的需求設置相關(guān)的比例,要保證貨物進(jìn)和出都很方便。大的原則就是方便。
       
      一個(gè)容積的利用率,倉庫是越高越好,這是毫無(wú)疑問(wèn)的。如果倉庫高度很高要充分把它利用起來(lái)。一般要求是貨物堆放到離天花板50cm,便于通風(fēng)、淋水,所以不要全部堆滿(mǎn)。有些倉庫很極端,地面上放得滿(mǎn)滿(mǎn)的,上面都沒(méi)有利用,這是不對的。倉庫的利用率有兩個(gè)指標:一個(gè)是面積,另一個(gè)是容積。要合理安排。
       
      倉庫空間布局六大原則
       
      ·直線(xiàn)移動(dòng)
       
      盡量避免迂回,最好是直線(xiàn)。
       
      ·單層儲存
       
      最好避免多層累加。
       
      ·高效的搬運
       
      搬運的效率一定要高,單層儲存的速度相對較快,但這需要很大的面積。從另外一個(gè)角度考慮,就是一個(gè)托盤(pán)進(jìn)去,一托出來(lái)就是一托,這也可以理解成為單層。
       
      ·儲存有計劃
       
      采購供應商在送貨前一定要事先通知倉庫,以便倉庫有個(gè)計劃。事先做好安排,就減少了倉庫的工作量。有些人忙得一塌糊涂,一部分原因也是因為沒(méi)有計劃性。
       
      ·通道要盡量的小
       
      通道夠用就行,否則就會(huì )占用倉庫的可利用面積。
       
      ·利用高度
       
      貨架是有效利用倉庫高度的方法,而且貨架的質(zhì)量不一定是最高的,夠用就可以了。

      來(lái)源:物流公會(huì )

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