濟南物流：大部分倉庫管理問(wèn)題存在的原因有哪些
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時(shí)間：2020-09-07 09:11:30
在倉庫工作中，總會(huì )難以避免的出現這樣那樣的問(wèn)題。雖然各部門(mén)看似各司其職——采購部門(mén)負責采購生產(chǎn)用的原材料入庫，生產(chǎn)部門(mén)對已經(jīng)生產(chǎn)好了的半成品或是產(chǎn)品入庫，而銷(xiāo)售部門(mén)根據訂單確定出庫產(chǎn)品數量，倉庫管理人員對物資入庫和出庫、庫存盤(pán)點(diǎn)等進(jìn)行管理，但效率并不高?？偟亩?，傳統倉庫管理問(wèn)題存在原因主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面：
一、倉庫管理流程脫節
在現有的倉庫管理體制中，各部門(mén)只負責自己的那部分工作，并不考慮倉庫管理的問(wèn)題。采購部采購，生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)產(chǎn)品入庫，而并不考慮在生產(chǎn)的基礎上考慮如何生產(chǎn)來(lái)較少倉庫存儲的壓力。銷(xiāo)售部門(mén)接收訂單，讓倉庫部門(mén)清點(diǎn)出貨，其中周期較長(cháng)，很容易造成客戶(hù)的等待時(shí)間較長(cháng)，導致客戶(hù)不能及時(shí)提貨，帶來(lái)不必要的抱怨。
二、倉庫管理制度不完善
很多企業(yè)在倉庫管理這一方面不夠重視，所以并沒(méi)有制定完善的倉庫管理體制，對倉庫管理不能形成較好的標準，隨意性較大。使得倉庫計劃性不強，無(wú)法保證暢通的物資入庫出庫。并且，不完善的倉庫管理制度，使得倉庫管理人員在對倉庫物資進(jìn)行盤(pán)查的過(guò)程中遇到很大的問(wèn)題，造成很多庫存與單據數據不相符等現象。
三、物資儲備不夠合理
庫存控制是企業(yè)物資管理核心之一，目前企業(yè)在庫存控制方面存在兩種現象：一種是企業(yè)的庫存量過(guò)大，有的物資早已淘汰，超儲積壓，占用大量庫存資金，也為盤(pán)點(diǎn)、清理、對賬等工作帶來(lái)不便。另一種是庫存短缺，影響到企業(yè)的生產(chǎn)，增加急用料，使物流成本上升。
四、估價(jià)入賬太多
估價(jià)入賬是貨到票未到時(shí)，為正確反映材料消耗的一種記賬方法；但現在廠(chǎng)礦單位簽訂合同協(xié)議或新品種物資要歸類(lèi)編號，影響發(fā)票單據的及時(shí)開(kāi)具，造成大量估價(jià)材料，給倉庫保管員和財務(wù)部門(mén)造成大量的重復勞動(dòng)。
五、員工業(yè)務(wù)水平不高
倉庫的管理中，很多企業(yè)認為會(huì )數數、會(huì )寫(xiě)字就能做好倉庫的管理工作，對倉庫管理部門(mén)的職員并不進(jìn)行有效的培訓。這使得很多倉庫管理人員缺乏正確的倉庫管理知識，只懂數數物品數目、搬搬抬抬，并不知道合理的倉庫物資堆積、擺放都能給倉庫空間帶來(lái)很大的影響。
來(lái)源：新浪財經(jīng)
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